
Ha sakkozni már jól tudsz, lehet, hogy vezetni is…
Régóta folyik a szakmai vita azon, hogy vezetőnek vajon születni kell-e, vagy meg lehet tanulni, hogyan lehet jó vezetővé válni. Mi abban hiszünk, hogy vannak olyanok, akik – bizonyos típusú motivációs és viselkedési profilokkal rendelkezve – anélkül is abszolút alkalmasak mások vezetésére, hogy bármit is tanultak volna róla. És a másik oldalon lesznek olyanok is – másféle motivációs és viselkedési profilokkal – akik hosszú távon nem lesznek túlzottan sikeresek a vezetői munkában, bármennyire tudatosan és keményen próbálkoznak. A tréning során megmutatjuk, mit is jelent a természetes adottság a vezetésben.
Ha nem vagy a vezetői munkához 100%-osan veleszületetten tehetséges, akkor sincs semmi gond. Rengeteg dolog van, amit meg lehet tanulni, hogy sikeresebb vezető lehess – ezeket gyűjtöttük össze a tematikánkba.
Témák
- minden esetben részletes igényfeltáráson alapul, ideális esetben 360°-os vezetői profillal támogatva,
- a különböző emberi viselkedések (DISC) és motivációk (VALUES) megismerése,
- a résztvevők saját profiljának feldolgozása: mit jelentenek az egyes típusok, a természetes és felvett viselkedés közötti összefüggések, tehetségek és nem-tehetségek, a típusok keveredése egy emberen belül,
- együttműködés másokkal – sikeres vezetői kommunikáció a klasszikus vezetői feladatok során a DISC és VALUES tükrében, pl: toborzás, bizalom megteremtése, feladatkiadás, motiválás, visszajelzés, munkaszervezés és ellenőrzés, teljesítmény értékelés, kommunikáció és képviselet a csapat és a saját vezető felé, konfliktusok megelőzése és feloldása, mediáció, rendszerek felépítése.
- Példák egyéb lehetséges témákra: vezetői szerepek, a helyzetfüggő vezetés alapjai, a csoportfejlődés folyamata és a vezető feladatai az egyes szakaszokban.
MENETREND
Egy-két héttel a workshop előtt:
• A résztvevők kitöltenek egy online bővített DISC tesztet.
A workshopon:
• A résztvevők megkapják profiljaikat, ebből is fogunk dolgozni.
A workshop után:
• A résztvevők kapnak egy 18 oldalas leírást személyiségükről különös tekintettel a vezetői készségeikre.
Hat hónappal a workshop után:
• A résztvevőknek lehetősége van kérni egy utókövető foglalkozást, ha szükségesnek érzik.
ELŐADÓINK
Béhm Zsuzsanna
Cser Dani Róbert